面对电子商务环境的欣欣向荣和日益严峻的水性（光学玻璃）切削液市场，东莞市塘厦腾德润滑商行借助电子商务手段催生出来的各种商业模式已经成为金属切削液市场竞争的热点。

2016年在现有的线下业务跑单模式的基础上，跟上电子商务潮流发展，通过电商和线下结合来推动销售模式创新，培养持续竞争优势。“互联网+玻璃切削液”，线上电商与线下结合。当下传统的玻璃切削液厂家业务销售和线上电商正在融合，实体玻璃切削液厂家不仅不会受到冲击，还会借助“互联网+”而重获新生。

玻璃切削液厂家

玻璃切削液开通电商渠道，官网上线，也正式引入线上订购，线下体验的020模式。今已基本转型为与互联网互动；集展示、体验、订购于一身的玻璃切削液厂家。在电商发展中，玻璃切削液的网络宣传推广吸引了众多采购玻璃切削液客户，公司的业绩也稳步提升，年销售量同比增长30-40%。如今的玻璃切削液业已成为玻璃切削液行业的一支强大力量。

1、电商大大降低了金属制造业厂家的订购成本

在传统的商业模式下，消费者订购玻璃切削液产品的步骤是：通过业务推广或者朋友介绍玻璃切削液厂家的信息→使用玻璃切削液产品→玻璃切削液产品运送。其订购的玻璃切削液成本包括商品本身的价格，还包括运输费和交易的时间（有些甚至包括中间商的价格成本）、精力成本。而在电子商务环境下，订购只需通过互联网搜索玻璃切削液厂家的信息-再通过试样板-再订购配送，而要成本只包括玻璃切削液产品的费用(电子商务大都提供送货业务，减少了运输成本)、上网的费用及时间、精力等，这就大大降低了消费者的成本。

2、对于玻璃切削液厂家来说，传统业务模式被改变或者被替代。

由于在电子商务时代，技术的高速发展与进步，这也加快了很多新兴行业的产生和发展，这里面也包括了玻璃切削液行业。互联网中流行的信息交流方式也在对传统的玻璃切削液商业模式起着直接的影响，如传统的信件交流就被QQ、微信等逐步取代，所以说网络传播逐渐取代平面传媒而产生更加深远的影响力和传播面，这些都需要玻璃切削液厂家去适应和改变来求发展。

营销新模式

3、电商促进玻璃切削液厂家差异化生产和服务力的提升。

电子商务年代，供求关系依然存在。“有供有求、有求有供”才是一条良好运行的商业链条。因此，消费者订购成本的降低必然促进玻璃切削液厂家为了保持盈利水平而开发新的产品，更加注重玻璃切削液产品的差异化来生产。实行市场细分差异化。生产了多个系列的金属加工液如：“SCC系列水性（光学玻璃）环保切削液、NC系列纯油性（光学玻璃）切削油、RP系列防锈油、MPS系列成型加工油、BT系列冲压拉伸油、NTT系列金属压铸脱模剂、拉丝油系列、特种润滑脂系列、（光学玻璃）清洗剂系列等”。通过自主研发多个系列金属切削液产品细分市场，满足每个细分市场特殊需要的不同产品。

电子商务从不同的方向影响和改变着玻璃切削液厂家传统商业模式的竞争结构。对于这种改变和冲击，玻璃切削液厂家必须适时调整战略方向，才能够保持自身玻璃切削液产品的优势，实现玻璃切削液厂家的可持续发展。